Firmalar ve işletmeler başarılı olmaları için yöntem ve hedefler belirlemelidirler. Belirlenen yöntem ve hedefler o firmanın gelişmesi, büyümesi ve başarılı olmasına yarayacak esasları içermesi gerekir.
Firmaların başarılı olmaları için dikkat edeceği hususlar şunlardır:
A) İŞ İDARESİ
1- İşyerinde iş konuşulmalıdır.
2- İşin içinde yönetim kurulu üyeleri olmalıdır.
3- Yönetim Kurulu ayda bir toplanarak işin gidişatı hakkında genel bir değerlendirme yapmalıdır.
4- Yönetim her hafta hesapları değerlendirmelidir.
5- İşle ilgili haftalık raporlar hazırlanmalıdır.
6- Tasarlanan hedeflere varmak için projeler geliştirilmelidir.
B) PERSONEL POLİTİKASI
1- İşyerinde personel yönetmeliği hazırlanmalıdır.
2- Mesai mefhumuna titizlikle uyulmalıdır. “Vakit nakittir” düsturu ilke kabul edilmelidir. Bununla beraber bir işin yetişmesi elzem ise bitirilmelidir.
3- İşçiler için puantaj tutulmalıdır.
4- İşçilere işini kendi işyerleri gibi benimseterek çalışmaları sağlanmalıdır.
5- İşyerinde verimi artırmak için personele mükâfat veya ceza yöntemi uygulanmalıdır.
C) MUHASEBE DÜZENİ
1- Muhasebe kayıt demektir.
2- Muhasebeci, muhasebe düzenine riayet ederek kayıtları zamanında yapmalıdır.
3- Muhasebe ihmale gelmez. Muhasebeci ihmalkârsa başarısızdır.
4- Paranın yönlendirilmesi olabildiğince verimli ve kârlı alanlarda değerlendirilmelidir.
D) ÜRETİM PRENSİPLERİ
1- Hızlı ve verimli çalışma
2- Ekonomik maliyet
3- Yüksek kalite
E) ÜRETİM SORUMLUSU NELERE DİKKAT ETMELİDİR?
1- Kayıt tutmalı
2- Doküman toplamalı
3- Sahası ile ilgili yenilik ve teknolojileri izlemeli
4- Kalite politikası izlemeli
5- Müşteri şikâyetlerini dinlemeli
6- Doküman saklamalı
7- Eğitim politikasını yürütmelidir. Çalışanların hizmet içi eğitimleri sürekli yapılmalıdır.
Firmaların başarılı olmaları için dikkat edeceği hususlar şunlardır:
A) İŞ İDARESİ
1- İşyerinde iş konuşulmalıdır.
2- İşin içinde yönetim kurulu üyeleri olmalıdır.
3- Yönetim Kurulu ayda bir toplanarak işin gidişatı hakkında genel bir değerlendirme yapmalıdır.
4- Yönetim her hafta hesapları değerlendirmelidir.
5- İşle ilgili haftalık raporlar hazırlanmalıdır.
6- Tasarlanan hedeflere varmak için projeler geliştirilmelidir.
B) PERSONEL POLİTİKASI
1- İşyerinde personel yönetmeliği hazırlanmalıdır.
2- Mesai mefhumuna titizlikle uyulmalıdır. “Vakit nakittir” düsturu ilke kabul edilmelidir. Bununla beraber bir işin yetişmesi elzem ise bitirilmelidir.
3- İşçiler için puantaj tutulmalıdır.
4- İşçilere işini kendi işyerleri gibi benimseterek çalışmaları sağlanmalıdır.
5- İşyerinde verimi artırmak için personele mükâfat veya ceza yöntemi uygulanmalıdır.
C) MUHASEBE DÜZENİ
1- Muhasebe kayıt demektir.
2- Muhasebeci, muhasebe düzenine riayet ederek kayıtları zamanında yapmalıdır.
3- Muhasebe ihmale gelmez. Muhasebeci ihmalkârsa başarısızdır.
4- Paranın yönlendirilmesi olabildiğince verimli ve kârlı alanlarda değerlendirilmelidir.
D) ÜRETİM PRENSİPLERİ
1- Hızlı ve verimli çalışma
2- Ekonomik maliyet
3- Yüksek kalite
E) ÜRETİM SORUMLUSU NELERE DİKKAT ETMELİDİR?
1- Kayıt tutmalı
2- Doküman toplamalı
3- Sahası ile ilgili yenilik ve teknolojileri izlemeli
4- Kalite politikası izlemeli
5- Müşteri şikâyetlerini dinlemeli
6- Doküman saklamalı
7- Eğitim politikasını yürütmelidir. Çalışanların hizmet içi eğitimleri sürekli yapılmalıdır.