Adalet Bakanlığı Ceza İnfaz Kurumları ile Tutukevleri İşyurtları Kurumu, 2014-2018 Stratejik Planı’nı hazırladı. Plana göre tehditler arasında genel ve kısmı af yer alırken zayıf yanlar arasında ise hızlı, etkin ve verimli çalışmayı engelleyen bürokrasi yer aldı.
Ceza infaz kurumlarında hükümlü ve tutukluların meslek ve sanatlarının korunup geliştirilmesine veya bir meslek ve sanat öğrenmelerini sağlamak amacıyla oluşturulan Ceza İnfaz Kurumları ile Tutukevleri İşyurtları Kurumu, 2014-2018 Strateji Planı’nda güçlü yanlar olarak şu özellikler sıralandı:
Kendi gelir kaynakları olan özel bütçeli bir kurum olması,
Büyük bir işgücü potansiyelinin varlığı,
Ülke genelinde faaliyette bulunulması,
Üretilen ürünlerde pazar sorununun yaşanmaması,
Ürün ve hizmet çeşitliliği,
Adalet Bakanlığına bağlı bir kuruluş olması,
Kurum personelinin, devlet ciddiyeti ve özel teşebbüs dinamizmiyle çalışması,
Hükümlü ve tutukluların topluma yeniden kazandırılmasına yönelik faaliyetlerimiz nedeniyle paydaşlarımız tarafından tercih edilmesi,
Sermaye, ekip ve ekipmanın işyurtları arasında serbestçe dolaşımı
HIZLI, ETKİN VE VERİMLİ ÇALIŞMAYI ENGELLEYEN BÜROKRASİ
Stratejik planda şu zayıf yanlar tespit edildi:
İşyurtlarının merkez ve taşrada kendi personelinin olmaması.
Teknik ve kalifiye personel sayısının yetersizliği,
Nitelikli personelin kurumdan ayrılmak istemesi,
Atölyelerin fiziki yetersizliği,
Nitelikli mâli personel sayısının yetersizliği,
İşyurdu müdürlükleri arasındaki iletişim eksikliği,
Hızlı, etkin ve verimli çalışmayı engelleyen bürokrasi,
Personel ve donanım yetersizliği nedeniyle teşkil atlanmanın tamamlanamaması sonucu, Ar-Ge ve Tanıtım Pazarlama çalışmalarının istenilen düzeye ulaşamaması,
İsteksizlik, ceza infaz kurumunda bulunmanın verdiği psikoloji, infaz gereği sıkıdenetimin uygulanması gibi nedenlerle hükümlü ve tutukluların çalıştırılmasında karşılaşılan olumsuzluklar
İşyurtlarında üretilen ürünlerde standardın sağlanamaması.
TEHDİTLER
Tehditler kısmından da,
Genel ve kısmi aflar,
Adalet Bakanlığı bütçesinin yetersiz olması,
Toplumun olumsuz önyargısı,
Teknolojinin gelişmesi ile işgücüne olan ihtiyacın azalması,
İşgücünde süreklilik olmaması, maddeleri sıralandı.
CİHAN